四川新闻网消息（宋平 李田） “我管企业这么多年，从没出过安全事故”。这是彭山某烟花爆竹企业负责人在接受安全检查时的一句原话。细细体会这句话，既有多年丰富工作经验带来的盲目自信，也伴随着安全思想的麻痹与守旧。为摈弃老经验、适应新理念，彭山应急局深入引导企业转变安全管理思维，助力企业提升安全管理水平。

一是提高思想认识，让老员工转变新思维。指导企业要有计划地引进高学历年轻人才，鼓励在职员工积极参加继续教育，确保核心岗位、关键人才不断档。同时，积极组织开展岗位、技术交流，让老师傅带头教经验，年轻人组织学理论，形成“先进”带动“后进”、实现共同进步的良性循环，为新老思想的融合提供条件。

二是提高硬件环境，让老企业焕发新面貌。要求企业 “改头换面”做好硬件方面的提升，做好园林、道路养护，合理规划车辆进出线路，严禁企业内部私开菜园、饲养禽畜、违规搭建、晾晒衣物，提升企业安全设施如：消防、防雷、防静电等设备的升级改造，严格统一各类标识标牌，确保科学、合理、适用。

三是提高管理能力，让老问题找到新办法。运用好清单制管理是企业落实安全生产主体责任，全员参与安全生产，从源头上消除安全风险隐患的有效手段。企业在制定岗位清单时，要“问计于民”“问需于民”，了解各个岗位职工真实想法和实际工作，不管是企业法人，还是班长、一线员工都应参加岗位清单设计，促进各自岗位职责认同，防止清单写在纸上、挂在墙上、不具有操作性、不落实在行动上，清单制管理流于应对、流于表面、流于形式，存在制度、落实“两张皮”的问题。（图片来自彭山区应急管理局）