四川新闻网眉山2月1日讯（翁荣皇 吕世平 文/图）为提高输（配）气站场QHSE标准化管理水平，促进场站管理精细化，1月31日，仁寿输气作业区召开2019年输气站场班组长管理提升会。作业区领导、技术干部及场站班组长共计30余人参加。

会上，分管领导对作业区2018年站场管理工作进行了系统总结，认真梳理和分析了场站管理短板，各值班组长就站场基础资料、设备保养、应急处置、目视化等存在的问题短板及常见问题逐一进行了发言，分管领导对相关疑难问题进行了点评并提出了指导意见；与会人员就场站面临的突出问题和倾向性问题进行了深入交流和讨论，大家建言献策。

为高效推进站场班组精细化管理，会议形成五点要求：一是强化“三册一图”的学习宣贯和标准落地，做到站场管理标准化，设备操作规范化、现场标识标准化，确保站场运行安全受控。二是强化站场问题的整改效率和闭环销项，对同类问题进行举一反三，剖析到位，做到站场问题及时整改，不等、不拖。三是强化青工技能和综合素质的培养，采取以考促学活动进行理论培训，加大技能专家和技术骨干的现场教学和指导力度，不断提高实操水平。四是强化应急管理和应急处置能力，提高应急响应机制，抓好现场模拟演练和程序掌握，及时高效地处置突发事件。五是强化基础管理常态化，采取全覆盖方式，加强周期性基础检查，重点查漏补缺，着力把站场基础管理抓细、抓实、抓出成效。