仁寿输气作业区组织召开2017年管道管理工作暨培训会

四川新闻网眉山4月27日讯（吕世平 李佳易 文/图）为推进管道QHSE标准化建设，促进管道安全受控和管理水平不断提升。4月25日，仁寿输气作业区组织召开管道管理工作暨培训会，作业区领导、管道管理办、管护工及第三方公司管理人员共计60余人参加。

会上，首先对输气管理处“关于管道保护视频的管理案例”进行了经验分享，总结回顾了2016年管道管理工作，通报了管道调度指挥系统技术支撑、2017年第一季度管道管理相关考核及附属设施等管理情况，对作业区管道管理“3+1+1”管理模式进行了系统阐述，针对城镇红线规划、高速公路和铁路修建及第三方施工建设影响管道安全运行等情况。

会议就如何进行有效管理和风险规避作了系统分析，并对高后果区及风险管道的有效管理和应急处置进行了交流，分享了三个片区在日常管道保护中形成的管理经验。结合管道培训内容，对管道管理相关制度、HSE管道标准化及《业绩考核细则》进行了学习和宣贯，安排和部署了2017年管道管理工作要点，着重强调了GPS新系统的使用、附属设施维护及管道保护宣传等工作。

结合作业区管道管理面临的形势，就如何抓好下一步管道管理工作，会议提出六点要求：一是提高思想认识，面对辖区管道的复杂地形和管段，要不断提高工作责任心，绷紧“严防死守，护卫管道安全”这根弦，确保管道安全受控；二是加强管护工抽查力度，认真落实“高风险与高后果区管段一日两巡，重要管段一日一巡”管理要求，保证管道监控到位、巡护到位；三是加强企地联动机制，采取管道保护宣传、管道风险告知、多方应急演练等多种手段，切实抓好“作业区牵头、政府部门支持、管道周边群众配合”的常态化管道管理工作。四是加强附属设施的维护和管理力度，按照管道QHSE标准化建设要求，对阀室、放空区及测试桩制定维护计划，逐步落实整改；五是加强管护工劳动纪律，必须严格遵守请销假管理制度，认真落实“谁的管段谁负责”的管理模式，要切实履好职、尽好责，针对管道上存在的各类风险，严禁瞒报、漏报，发现一处按顶格处理；六是加强管护工驻站管理，尤其加强节假日第三方施工监控，“五.一”是施工建设的管理盲区，要重点做好巡检安排，梳理管线上存在的风险及相关问题，确保全域管道安全受控。